为提升集团内审人员业务能力，集团审计部近日组织开展了工程审计专题培训，集团党委书记李功为集团内审人员授课。

 李功书记从工程项目的基础知识入手，向大家讲授了如何迅速掌握项目建设内容、初步设计和概算等基本情况的实用方法和技巧，对“概算为龙头、资金为主线、实施为重点、效益为落脚点”的工程审计总体思路进行阐述，讲解了如何重点做好基本建设程序、工程管理、中介机构履职、竣工决算等重点审计内容。他提出，内审在工作中要回答好“是什么，为什么，怎么样，怎么办”这四个问题，要准确描述发现的问题，分析产生问题的原因，判断可能产生的后果和影响，最后提出合理化的审计建议，这也是内审的最大价值。

 培训结束后，李功书记要求审计部不断总结经验，按照企业内部审计准则要求，编制集团内部审计操作指南，作为工程审计、财务收支审计和其它专项审计的范本，同时也便于集团内各部门和子公司做好审计配合，提升审计工作效率。

 通过此次培训，内审人员系统、深入学习了工程审计相关知识，为开展好工程审计奠定了良好基础，大家都表示收获很大。审计部今后将继续组织开展各类培训和讲座，增强内审人员业务能力，切实发挥审计预防、监督和服务的职能，促进集团各项工作规范管理。